Cabinet de conseil — Paris

La clarté stratégique au service des dirigeants exigeants.

Bellamy & Croft conseille les comités de direction sur leurs choix les plus structurants : croissance, transformation et pilotage de la performance. Des décisions mieux préparées, des trajectoires mieux tenues.

Réserver un entretien Découvrir notre méthode
18 ans
d'accompagnement de dirigeants
240+
missions menées en Europe
9 secteurs
d'expertise sectorielle approfondie
Réunion de direction autour d'une table de travail lumineuse
Indice de confiance client 96 % recommanderaient le cabinet

Un cabinet reconnu pour la rigueur de ses analyses et la tenue de ses engagements.

  • Industrie
  • Services financiers
  • Distribution
  • Santé
  • Technologie

Notre approche

Une méthode en trois temps, pensée pour la décision.

Nous ne livrons pas des rapports : nous outillons la décision. Chaque mission suit une trajectoire claire, du diagnostic à la mise en œuvre.

  1. 01

    Diagnostic exigeant

    Nous cartographions votre situation à partir des données réelles : marché, finances, organisation. Le constat est partagé, jamais imposé.

  2. 02

    Options chiffrées

    Nous construisons des scénarios comparables, avec leurs hypothèses et leurs risques. Vous arbitrez sur des bases solides, pas sur des intuitions.

  3. 03

    Mise en œuvre tenue

    Nous accompagnons l'exécution aux côtés de vos équipes, avec des jalons mesurables et un suivi régulier jusqu'aux résultats attendus.

Nos expertises

Là où une décision change la trajectoire.

Tableaux et graphiques d'analyse financière

Stratégie & croissance

Choix de marchés, modèles de revenus, plans de développement. Nous clarifions où créer de la valeur et comment y parvenir.

Équipe en atelier de travail collaboratif

Transformation

Réorganisations, fusions, conduite du changement. Nous tenons le cap humain et opérationnel des transitions sensibles.

Indicateurs de performance sur écran

Performance opérationnelle

Coûts, marges, productivité. Nous identifions les leviers concrets et les rendons mesurables dans la durée.

Poignée de main professionnelle

Gouvernance & conseil aux dirigeants

Accompagnement des comités, préparation des arbitrages clés et appui à la prise de décision au plus haut niveau.

Réunion d'équipe en discussion stratégique

Ce que nos clients constatent

Des résultats que l'on peut suivre, pas seulement annoncer.

  • +14 %de marge opérationnelle moyenne après 12 mois
  • −21 %de délai moyen de prise de décision stratégique
  • 3 sur 4missions reconduites sur un second mandat

Indicateurs agrégés sur l'ensemble des missions clôturées entre 2021 et 2025. Les résultats varient selon le contexte propre à chaque organisation.

Honoraires

Une tarification claire, annoncée d'avance.

Trois formules d'engagement. Chaque proposition détaillée est remise par écrit avant le début de toute mission, sans coût caché.

Cadrage

Pour clarifier une question précise

3 500 €HT, forfait

  • Atelier de cadrage d'une demi-journée
  • Diagnostic synthétique écrit
  • Recommandations priorisées
  • Restitution au comité de direction
Choisir Cadrage
Le plus demandé

Mission

Pour conduire une transformation

9 800 €HT / mois

  • Diagnostic approfondi et scénarios chiffrés
  • Feuille de route avec jalons mesurables
  • Accompagnement de l'exécution
  • Point d'avancement bimensuel
  • Interlocuteur associé dédié
Choisir Mission

Conseil continu

Pour un appui durable de la direction

Sur devisengagement annuel

  • Présence régulière auprès du comité
  • Préparation des arbitrages clés
  • Veille stratégique sur votre secteur
  • Accès prioritaire à nos associés
Demander un devis

Les honoraires s'entendent hors taxes. Les conditions de remboursement figurent dans notre politique de remboursement.

Entrons en contact

Parlons de la décision qui vous occupe.

Décrivez votre contexte en quelques lignes. Un associé vous répond sous deux jours ouvrés pour fixer un premier entretien, sans engagement.